对于任何一家企业来说，公司的发展规划和战略是非常重要的，它不仅可以为企业的市场定位提供一个清晰的思路和概念，而且可以提供一个比较完善的市场基础流程。企业规划对企业的发展具有重要的指导作用，为企业发展带来宏观的把握，这有助于企业在激烈竞争的行业里生存下去，它可以帮助企业建设硬实力和软实力，还可以为企业在未来的企业管理中顺利发展奠定坚实的基础。那企业如何制定发展规划呢?

企业规划好战略发展方案的作用：

1、企业规划为企业提供了发展的目标：对企业而言，必须要立足于当前的发展现状，加强市场调研和预测分析，并根据市场的变化及时调整有利于企业发展的战略规划和策略，确保企业的各项工作有序稳定开展。

2、企业规划让企业在市场上占领有利位置：科学的企业规划在为企业明确未来发展方向的同时，也提高了企业的竞争力，使企业在激烈的市场角逐中占据有利的位置。

3、企业规划使企业的管理更加规范化：企业规划能够为企业提供完善的指导性建议，规范企业各项工作，包括为企业的财务管理和人力资源管理制定策略，为其工作的开展指定目标，从而提高工作效率。

4、企业规划对企业起到监督作用：企业规划在企业实现发展目标的过程中起到了一定的监督作用，给企业工作的开展提供了动力，督促企业中各个部门顺利开展工作。

企业四个战略路径是实现品牌发展的关键：

1、消费增长：激活消费者的消费需求，扩大品牌消费能力，拓展品牌成长空间。

2、品质成长：科技再创新，赋予产品新的功能与价值，点燃品牌新的商业价值。

3、结构增长：构建多元化的品牌结构，促进跨品牌交叉销售，实现市场覆盖多个品牌。

4、创新成长：聚焦品牌核心优势，开拓蓝海价值领域，创新新的品牌运作模式。

大部分公司的发展规划和战略都会首先考虑到公司在前期运营阶段的一些基本的市场运作原则，这对初创期的公司有较强的指导意义，也是公司进行市场推广的基本操作规范。每一家公司的发展规划和战略，都将不同类型的公司紧密地结合在一起，为产品的市场开发和宣传推广提供了一系列的营销手段，帮助企业迅速建立起自己的市场机制。